Caractériser une trajectoire

Faire émerger une stratégie IT structurée et performante

Elaborer une feuille de route peut apparaître simple sur le papier, mais qu’en est-il de la réalité opérationnelle ? Quels sont les pré-requis qui doivent être mis en place, quelles sont les étapes intermédiaires et incontournables qu’il sera nécessaire de franchir, les aménagements de processus à faire adopter pour répondre totalement aux objectifs stratégie de l’entreprise.

Autant de points à analyser afin de définir un plan d’actions efficace et adapté à vos contraintes.

Notre approche :

Notre approche est conduite par ce précepte : « Tout seul, on va plus vite, mais tous ensemble nous allons plus loin ».

Nous ne sommes pas les détenteurs d’une vérité intrinsèque et nous co-construisons avec vous par raffinement successifs une feuille de route structurée, partagée et cadencée dans le temps permettant de remporter l’adhésion de tous, prenant en compte les interdépendances entre Métier et IT.

Les :

Une volonté d’insuffler le changement en s’adaptant à votre environnement
Une expérience opérationnelle
La prise en compte de vos contraintes et de la maturité de votre organisation
L’écoute de toutes les parties prenantes et le pointage des points structurants Métier et IT
La remise d’un plan d’actions cohérent, adapté, et opérable